강원국입니다

기획안이 회장 눈에 들지 못했다

기획안, 제안서 쓸 때 늘 이것을 체크했다. 하지만 성공하지 못했다. 1.왜 해야 하는지 한마디로 말할 수 있나. 2.내가 보여줄 핵심이익은 뭔가. 3.환경,여건은 어떤가. 4.정보는 망라되어 있는가. 5.나의 전략은 무엇인가. 6.실행 가능한가. 7.성공 가능성은 얼마나 되는가. 8.만약의 경우 감수해야할 피해와 불이익은 무엇이고 얼마만큼인가. 9.이 모든 걸 알아듣게 설명할 수 있는가. 회장이 그랬다. 넌 안돼. 절박함이 없어.더 보기기획안이 회장 눈에 들지 못했다[…]

기획서 신뢰도 높이기

한마디 정리가 가능해야 한다. 근거가 분명해야 한다. 실행방안은 구체적이어야 한다. 실현 가능성과 기대효과를 과장하지 않는다. 지나치게 많은 정보는 정리가 덜 됐다는 인상과 함께 결정을 지연시킨다. 가급적 수치로 증명한다. 단점, 부작용, 우려사항도 밝힌다. 기획은 가설을 입증하는 것이므로 논리적이어야 한다. 중복과 누락이 없어야 한다. 자신 없는 표현 (~같다, ~라고 할 수 있다, ~로 보여진다), 형용사/부사, 피동형 문장  사용을 절제한다.